编拟广告计划方案的五大原则

1.质量并重，胸有成竹。

2.建议要项，一目了然。

3.创意突出(企划与创作)，建立差异。

4.词句精炼，编排严谨，树立风格。

5.简洁确实，避免冗烦多余的内容。

编拟广告计划方案的注意事项

1.广告客户说明会的参与

(1)确实了解客户的需求重点。

(2)确实把握客户问题症结的所在。

(3)确实了解客户的主要竞争对象。

(4)熟悉客户的广告计划批准者。

(5)确实了解编拟广告计划的基本要素(广告目标、预算、期间、地区、诉求对象、RESENTATION)等等。

(6)除业务单位外，创作及企划部门的有关人员，亦应参与ORIENTATION。

(7)ORIENTATION所表明的意向或提供的资料，并非完全可以利用，应再向客户的其他有关部门索取资料。

(8)确实了解客户能否因本公司的建议，而改变其行销计划的程度。

2.广告计划编拟小组的设置

(1)组合具有专长的有关人员。

(2)尽量归集第三者的客观意见。

(3)使全组人员了解工作目标。

(4)指派小组负责人，明确划分个人职责。

(5)组员的选任，以能力为其基准。

3.资料的归集及运用

4.优劣的发掘

(1)以长远的眼光：

①试以冷静态度判断商品的优劣点。

②试将商品印象置于消费者心目中。

(3)以客户的负责人眼光：试以商品回转率及利益率的观点，加以考虑。

(5)以广告对象的眼光：试以记忆及了解程度，予以考虑。

5.商品概念的确定

(1)没有商品概念的商品，无法销售。

(2)概念可利用语句或图案予以表示：?以任何人都可以了解的语句或图案表示的。因人而有不同解释的语句或图案，不得称之为“概念”。

(3)概念应以消费者的语气表示。

(4)概念与目标为一体的两面，应随Target而改变。

6.媒体选择的要点

7.年度广告计划的编拟

(1)尽量参照前年度的检讨资料。

(2)由长期广告目标中明确订定本年度广告目标。

(3)由现有商品中将今年度预定上市的新产品，予以明确区分。

(4)充分检讨前年度的优劣点。

(5)把握客户的意图，使本广告计划无懈可击。

8.“临时性”的广告计划

(1)充分考虑对客户长期性广告计划所负的功能。

(2)尽量利用计量方式测定直接或间接的效果。

(3)以客户立场修正媒体机构所提出的计划，并将配合本公司的特性，以迎合客户特定的条件。

(4)充分考虑到计划实施的季节性与时间性。